<kbd id='hwjpm'></kbd><address id='kfofb'><style id='ascgd'></style></address><button id='fuqag'></button>

          銷售電話︰

          400-064-0188

              服務電話︰

          +86-769-82100188

          Business new /企業動態

          澳门美高梅平台官方|访问

          發布時間︰2018-05-31 17:28:03 美高梅來源︰美高梅為「LJV」http://www.lomich.com 瀏覽次數︰

          LJV集團自動化裝配車間李安群組長培訓分享——如何更好完成工作

          人生中就是這樣,在學習中成長,在成長中實踐,每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰,作為一名生產基層管理人員,無論在什麼崗位,都要明確好自己的責任,在生產部門的我,責任就是制造出合格的mgm美高,為客戶提供價值。作為一名基層管理人員,自動化裝配組長李安群,他有諸多經驗與所有LJV人分享。

          1.管理人員要以身作則

          在生產現。 崠┬鏨,生產人員是美高梅的靈魂,有句話說得好“什麼樣的管理,帶出什麼樣的員工,什麼樣的人做出什麼樣的mgm美高”,它準確的反應出了管理人員,員工和mgm美高三者之間的關系,要想做出好的mgm美高,培訓和教導是必不可少的,基層管理人員要以身作則,為組員樹立良好榜樣,為員工樹立標桿和方向,對員工不懂的方面多進行指導教學,只有這樣才能有效的提高員工的工作能力。在現。 芾砣嗽北匭胍 宄私餉扛齔稍,給其分配最適合的崗位,這樣才能最大限度的發揮主觀能動性,在上崗後,根據人員的技能以及心態、認真度、專注度再進行二次配置和調整,對悟性和專注度以及心態都比較突出的人,盡可能地多進行多方面培訓,增強其工作能力,盡量做到人盡其才,才盡其用,這樣即便在生產過程中遇到突發一場狀況也能靈活應對,保證生產順利進行。

          2.定期檢查,減低隱患

          自動化組裝設備極大的提高了美高梅的生產效率,降低成本,保證mgm美高質量,減輕或取代了特殊條件下的人工裝配勞動。然而,所有事情都是具有兩面性的,自動化設備給美高梅帶來了高效率的同時,也帶來了不少隱患,因其故障不可預測性所帶來的品質風險大大高于人工組裝。對此為了控制住風險,美高梅的設備操作人員要對設備定時進行檢查,對容易出現問題的地方進行重點排查,並對每台自動化設備生產出的mgm美高進行驗收和評估,通過逐步運行做出評估,爭取把品質隱患降到最低,對驗收後穩定運行的設備,美高梅仍需要進行定期點檢,保養和維護,當出現不良品時,現場人員應及時對mgm美高進行分析,判定不良品產生原因,並及時對應處理。

          3.生產最重要的是保證物料充足和穩定

          “巧婦難為無米之炊”,物料是美高梅必不可少的生產要素,當管理人員拿到排期和生產單時,一定要對交期和物料狀況心中有數,對于要優先生產的欠料訂單,美高梅要及時和PMC溝通並進行評估,待評估好後再安排生產,有特殊要求的生產訂單,美高梅要按照換線作業指導書的指導對物料,按單逐一進行確認,並對下線易出現異常的物料和關鍵崗位進行抽檢和定時巡檢,如有異常,按異常管理方法執行。

          4.用知識和經驗降低風險

          作業方式要求、工藝流程及標準是是現場管理人員必須掌握的重要知識,而自動化生產設備因其程序復雜,技術含量較高,操作方式復雜,維護保養難,所以自動化現場人員熟練掌握知識技術更是重中之重。有時候,可能會因為操作人員的設備操作不當造成非常大的損失,這就需要美高梅通過知識和經驗把人為因素方面的風險降到最低,定期組織所有自動化現場人員開研討會,一起分析故障產生原因和總結處理經驗,通過強化經驗、圍繞團隊建設、中心工作、重點項目進行總結,並將結果科學運用于生產中。

          5.傳教幫帶5S

          5S不是面子工程,而是一項個人素養和良好生產習慣的保持,最終的目的是更好地服務于生產,推進5S管理不僅能改善生產環境,還可以提高生產效率,提升mgm美高的品質、服務水準,將整理、整頓、清掃進行到底,並且給予制度化,等等,這些都是為了減少浪費、提高工作效率,也是其他管理活動有效展開的基礎。在沒有推進5S的工廠,每個崗位都有可能會出現各種各樣不規範或不整潔的現象,輕則找不到自己要找的東西,浪費大量的時間;重則導致機器破損,如不對其進行有效的管理,即使是最先進的設備,也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。但是5S光靠一個人的力量是不夠的,它需要全體人員參與,因此需要管理人員進行傳教幫帶,並在每天進行工作的時候,將5S自然地融入到工作之中,這樣才能形成良性循環,5S才會越來越好。

          更多編碼器、電位器、輕觸開關、復位開關、檔位開關、汽車座椅開關相關資料請訪問http://www.lomich.com進行了解。


          上一篇︰ 2018年LJV端午節放假通知

          下一篇︰LJV集團安全用電主題宣講——用電安全,人人有責